Opleiding voor projectleiders - collegiaal leidinggeven aan professionals
Van Loo en Partners heeft meer dan 15 jaar ervaring met het opleiden van projectleiders in onderwijsorganisaties. Ruim 500 docenten hebben deze opleiding gevolgd en met succes afgerond. Zij ontwikkelden vaardigheden als:
- Het analyseren van ambities en knelpunten
- Het contracteren en plannen van een project
- Het definiëren van een passende oplossing of aanpak
- Het opstellen van een concreet (SMART/PCDA) plan van aanpak
- Het leiden van een collegiale groep en leidinggeven aan professionals.
Tijdens de opleiding voeren projectgroepen een aantal projecten uit, die ook direct leiden tot relevante resultaten. Deze opleiding verzorgen wij uitsluitend ‘in company’, dat wil zeggen dat docenten van een onderwijsorganisatie samen leren en werken aan een aantal projecten. Onderlinge feedback, ‘sparren’, hulp bieden, kennis uitwisselen tussen opleidingen: ‘it’s all in the game’. In deze training wordt zowel aandacht besteed aan theoretische en beleidsmatige zaken als aan de ontwikkeling van praktische vaardigheden.
De opleiding kan binnen een redelijk kort tijdbestek uitgevoerd worden. In principe gaat het om drie dagen in een periode van ongeveer twee maanden, zodat enerzijds tijd ontstaat voor verwerking en anderzijds de samenhang behouden blijft. Implementatie en slaagkans van het project zijn belangrijke focuspunten. De strategische ontwikkeling van de school dient als richtinggevend kader.
Het programma in hoofdlijnen
Dag 1: inleiding op het hele veld van projectmanagement, o.m.:
- de kenmerken, basisstructuur en ‘taal’ van projectmanagement
- het schrijven van een projectplan en het verkrijgen van goedkeuring
- het plannen en besturen van een project
- vaardigheden: luisteren, vragen stellen, afspraken maken, SMART schrijven en spreken
Dag 2: verdieping, o.m.:
- het doorgronden van de bestaande organisatiecultuur
- communicatie binnen en rond een project, o.a. presenteren
- het samenstellen en het motiveren van teams
- rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen een projectteam
- het geven van feedback op de voortgang en uitvoering van gemaakte afspraken.
Dag 3: verdieping, o.m.:
- risicomanagement in projecten, waarom projecten uitlopen
- projecten evalueren en afsluiten
- persoonlijk timemanagement
- herkennen van onderhandelingsmomenten
- non-verbale communicatie, stevig zijn
- trainen van ‘lastige gesprekken’. Tijdens deze dag vinden rollenspellen plaats. Dit onderdeel verzorgen wij i.s.m. onze partner Hetsen&Visschers.
Van Loo en partners biedt deze opleiding aan voor €8850,-. Dit bedrag is inclusief een handboek projectmanagement, de “project templates“ (in Word en in Excel) en een map met oefeningen, tests en literatuur. De kosten van de acteurs zijn inbegrepen. Deze training is vrijgesteld van BTW vanwege de erkenning van Van Loo en Partners voor CPION en de inschrijving van de opleiding in het Centraal Register Kort Beroepsonderwijs (CRKBO).
